第一部分 战略框架 一、历代战略学家对战略的认识 二、发展战略理论 三、发展战略框架的构成 【情景案例1-1】 【情景案例1-2】 【情景案例1-3】 【情景案例1-4】 第二部分 愿景 一、愿景是什么? 二、愿景、使命与核心价值观 三、如何创建企业愿景? 【情景案例2-1】 【情景案例2-2】 【情景案例2-3】 【情景案例2-4】 第三部分 战略目标 一、战略目标是什么? 二、战略目标包含哪些内容? 三、战略目标类型:发展型、维持型和收缩型 四、战略目标选择:发展、维持还是收缩? 五、战略目标的要求 六、战略目标制定步骤 【情景案例3-1】 【情景案例3-2】 【情景案例3-3】 【情景案例3-4】 第四部分 业务战略——产业战略 一、产业战略是什么? 二、产业选择战略:如何选择产业? (一)产业不同发展阶段的战略选择 (二)多元产业的战略选择 三、产业组合战略:如何选择产业组合? (一)近、中、远期三层次组合战略 (二)产业互动组合战略 四、产业扩张战略:如何进行产业扩张? 五、产业竞争战略:如何在产业竞争? (一)如何在产业内实现有效竞争? (二)产业不同发展阶段的竞争战略 六、产业创新与产业融合 【情景案例4-1】 【情景案例4-2】 【情景案例4-3】 【情景案例4-4】 第五部分 业务战略——区域战略 一、区域战略是什么? 二、区域选择战略:如何选择发展区域? (一)区域选择矩阵 (二)产业梯度转移 三、区域扩张战略:如何进行区域扩张? (一)机会型扩张战略 (二)渗透型扩张战略 (三)聚集型扩张战略 (四)其它型扩张战略 四、区域竞争战略:如何进行区域竞争? (一)多点竞争战略 (二)区域相对垄断战略 【情景案例5-1】 【情景案例5-2】 【情景案例5-3】 【情景案例5-4】 【情景案例5-5】 第六部分 业务战略——客户战略 一、客户战略是什么? 二、客户选择战略:如何选择客户? (一)STP战略 (二)客户金字塔模型 三、客户组合战略:如何选择客户组合? 四、客户竞争战略:如何在竞争中争取客户? (一)4Cs营销理论 (二)客户感知价值 (三)市场势能论 【情景案例6-1】 【情景案例6-2】 【情景案例6-3】 【情景案例6-4】 【情景案例6-5】 【情景案例6-6】 第七部分 业务战略——产品战略 一、产品战略是什么? 二、产品选择战略:如何选择经营产品? 三、产品组合战略:如何选择产品组合? (一)产品金字塔组合战略 (二)“基础产品+附加产品”组合战略 四、产品竞争战略:如何设计产品取得竞争优势? (一)产品五个层次竞争论 (二)从产品到整体解决方案 (三)产品设计五方格模型 (四)产品不同发展阶段的战略选择 (五)4Ps营销理论 【情景案例7-1】 【情景案例7-2】 【情景案例7-3】 【情景案例7-4】 【情景案例7-5】 第八部分 职能战略 一、什么是职能战略? 二、营销战略 三、生产战略 四、技术研发战略 五、财务战略 六、人力资源战略 【情景案例8-1】 【情景案例8-2】 【情景案例8-3】 【情景案例8-4】 【情景案例8-5 |
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