【课程名称】

《结构化思维的职场应用》课程

【课程简介】

在职场当中，你的员工是否遇到过下面的情况：

下属汇报工作：下属说的支支吾吾不知所云，领导还得补一句：“你到底想说啥？”

领导交代事情：领导讲的口若悬河，下属却听的一知半解。

项目决策分析：你脑袋里翻江倒海考虑各种因素，却经常越想越乱，没有头绪。

如何避免思维混乱、讲话杂乱无章？

如何才能做到头脑清晰、高效的传达你的信息？

如何让同一个职场中的人，都能统一标准，提升沟通效率？

本课程结合职场沟通表达的具体场景，旨在快速提升职场人士在信息传递、人际沟通中效率和效果。

【课程收益】

• 1.统一员工的思维方式和沟通方式，提升整体效率，降低沟通损耗

• 2.提升员工对上、对下以及平级间沟通质量，营造良好的人际环境

• 3.提升员工对外沟通能力，竖立公司正面形象

• 4.掌握常见管理场景的结构化分析方法，提升问题分析与解决能力

  
  

【课程大纲】

引入篇：

一、职场沟通常见问题

二、利“他”主义：工作汇报的重要原则

一讲：汇报之前 先想明白

一、不同对象的汇报侧重点

二、矩阵分析法：先让自己想明白

三、导图法：在宏观角度梳理逻辑

二讲：想明白后 讲清楚

一、什么是“甩锅式”汇报

二、结构化汇报的基本要素

三、如何重构一个糟糕的汇报？

四、3种常见的汇报结构

三讲：工作汇报型PPT的制作技巧

一、PPT常见问题

二、汇报型PPT的常见功能页

三、PPT呈现5原则

四、典型页面的五步优化

五、SmartArt的排版黑技能

六、数据的图表化呈现

七、动画设计

注：可根据实际需求，具体沟通定制。